Benötigte Informationen – welche Informationen sollte ich für eine Organisationsaufstellung parat haben, wie viel von meinen benötigte Informationen gebe ich während der Aufstellung preis und wie gehe ich damit um? Das sind die Fragen, die ich im Kontext der Organisationsaufstellung häufig zu hören bekomme.
Generell kann man auch bei Organisationsaufstellungen verdeckt arbeiten, d.h. nur der Kunde weiß, um was es geht und gibt nur wenige oder gar keine Informationen. Nach meiner eigenen Erfahrung kann ich keinen Unterschied im Ergebnis zu einer Organisationsaufstellung mit transparenter Information ausmachen. Dennoch können für denjenigen, der mit einer eigenen Fragestellung eine solche Organisationsaufstellung durchführen lassen möchte, hilfreich sein, sich über die Historie des Unternehmens und Organisation klar zu werden.
Benötigte Informationen: Je mehr Fakten, desto besser
Je mehr Fakten vorhanden sind, desto besser. Auch bei den Organisationsaufstellungen gilt das geflügelte Wort von Matthias Varga von Kibéd: “Eine Aufstellung ist kein Vaterschaftstest“.
Mögliche hilfreiche Informationen
- Gründung & damaliger Geschäftszweck
- Besitzerwechsel
- Massenkündigungen
- Fusionen mit anderen Unternehmen
- Aufkauf von anderen Unternehmen
- Hierarchieverhältnisse in der Organisation
- Zugehörigkeit der einzelnen Mitarbeiter
- Generelle Struktur, Hierarchie, Organisationsform
Sollten Sie sich dennoch unsicher sein, ob Sie alle benötigte Informationen zusammen haben, dann kontaktieren Sie mich bitte. Das gilt auch für alle anderen Fragen im Zusammenhang mit einer Organisationsaufstellung. Nur keine Scheu 🙂
