Bei der Organisationsstrukturaufstellung wird mit Themen in einem Unternehmen oder mit Themen von Teilen eines Unternehmens gearbeitet, z.B. mit Teams oder Abteilungen oder Tochterfirmen usw. Aus diesem Aufstellungsformat kommen Antworten über die günstige Zusammensetzung für den Zweck und das Ziel der Unternehmung. Und es kann dadurch auch freier und experimenteller gearbeitet werden: Es können nicht nur Menschen aus der Organisation aufgestellt werden, sondern auch Güter, Produkte, Geschäftszweck usw. Dadurch eignet sich diese Aufstellung zur Überprüfung genauso, wie zum Beispiel eine Drehbuchaufstellung zur schnellen Überprüfung und zum Feintuning in einer aktuellen Situation.
Organisationsstrukturaufstellung hat festen Rahmen
Im Gegensatz zu einer Organisationsaufstellung hat die Organisationsstrukturaufstellung einen festen Rahmen, an dem die Fragestellungen abgearbeitet werden. Gerade die Arbeit mit Aufstellungen innerhalb von Unternehmen und für Unternehmen in den verschiedenen Bereichen hat in den letzten Jahren stark zugenommen.
Themen einer Organisationsstrukturaufstellung können zum Beispiel sein:
- Wirtschaftliche Lage
- Übernahme eines anderen Unternehmens
- Marketingfragen
- Fragen zu Kunden und Projekten
- Alle Themen, die die Herausforderungen der jeweiligen Unternehmen betreffen
Wie alle Aufstellungen kann hier durch eine Art Probehandeln verschiedene Alternativen durchgespielt werden. Dadurch wird die Entscheidung, ob man A oder B tun soll, erleichtert. Oder es wird generell, wie zum Beispiel bei einer Drehbuchaufstellung, geschaut, wie sich neue Produkte oder Kundensegmente im Markt etablieren werden. Oder es werden verschiedene Marketingansätze mit Hilfe einer Organisationsstrukturaufstellung durchgespielt.